8月6日，重庆银行在官网发布了题为《市委第十一巡视组向重庆银行党委反馈巡视“回头看”情况》的文章。市委第十一巡视组组长李剑波分别向重庆银行党委书记、董事长杨秀明和领导班子反馈了巡视“回头看”情况。
网购已经成为我们生活中不可或缺的一部分。而近年来，一种叫做预售的购物模式愈发常见，它在网购的大舞台上扮演着越来越重要的角色。
不知道您有没有这样的经历，每到购物节前夕，满心期待地准备抢购心仪的商品，却遭遇网络延迟、抢不到货的尴尬，或者眼巴巴地等着快递却发现运力紧张，迟迟收不到包裹。这时候，预售模式就应运而生，成为商家和平台应对这些问题的一种策略。
商家为什么钟情于预售呢？原因很直接，就是为了提前掌握销售的大致情况。您想想，商家最担心的是什么？无非是进货太多积压库存，或者热销商品备货不足让顾客流失。而预售模式就像是商家的“千里眼”，能帮助他们相对准确地预测未来的销售量，从而合理安排备货和资金周转。比如说，在购物节这样的关键节点，预售不仅能解决这些实际问题，还能提前制造话题，增加活动的曝光度，把消费者潜在的购买欲望给激发出来。而且，预售巧妙地利用了时间差，也给平台在购物节期间缓解了不小的流量压力。
对于消费者来说，预售模式也并非毫无益处。还记得以前购物节时，熬夜守到零点，眼睛都快睁不开了，手指拼命点击屏幕，就为了能抢到喜欢的东西。现在有了预售，就像是提前买了一份“确定性”。而且通常情况下，预售的价格相对更划算，定金还能几倍膨胀抵现金，能早早锁定低价，何乐而不为呢？
预售不再仅仅是购物节的专属，它变得越来越日常。就拿那些小而美的设计师品牌来说，在和消费群体磨合的过程中，上新时也会采用预售的形式。这在某种程度上算是一种“饥饿营销”，能让品牌形象更独特，消费者的忠诚度也更高。再比如季节性很强的生鲜品类，在采摘季来临前，以优惠的价格进行预售，既能提前锁定客户，又能合理安排采摘和运输。
预售也并非十全十美，它也有让消费者感到头疼的地方，那就是等待的时间。有些商品的预售期从 15 天延长到 45 天甚至更久，还分好几批发货。商家发货越来越慢，这到底是为什么呢？其实，简单来讲，就是商家“亏怕了”。曾经有商家向媒体诉苦，说自家的女装退货率高达 80%，成本和库存的压力实在让人难以承受。为了控制风险，商家会根据预售订单量先少量订制一批商品试试水，看看市场的反应如何，再决定是否订制第二批。
这样漫长的等待，让一些原本购买意愿不太强烈，只是抱着试试看心态的消费者选择了放弃预售。但从商家的角度看，这反而提高了成交量。可站在消费者的立场，这种不确定的预售着实影响了购物体验。想要的东西不能马上到手，只能苦苦等待，甚至有些商家到了承诺的时间还不发货，让人又气又无奈。
就像我有一次预售购买了一款特别喜欢的衣服，满心欢喜地等着穿上它，结果一等就是一个多月，等到衣服到手，季节都快过了，那份期待的心情也大打折扣。
不过，话又说回来，如果最后收到的商品真的物超所值，那等待或许还算值得。但预售这种销售形式要想长远发展，就必须兼顾买卖双方的诉求。质量要过硬，价格要合理，服务也要跟上，缺一不可。
预售就像是一把双刃剑杠杆炒股怎么算，既有它的优势，也有它的不足。在网购的世界里，如何让这把剑更好地为我们服务，还需要商家和消费者共同努力，找到那个最佳的平衡点。
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